云之彩公司2022年战略地图年中会议于7月28日至29日在河源云彩儿童美术馆隆重召开,云之彩高层、各中心子公司负责人出席了本次会议。
经过两天会议,主要讨论以下内容:
1、分析形势,认清现状和危机
2、回顾总结,找出问题和不足
3、围绕核心产品,落实开发计划
4、调整国内业务策略和目标
5、改进教育板块业务方向
6、布置下半年重点工作
7、表彰优秀事业团队
“不忘初心,聚焦核心”在这极具挑战的环境下,云之彩全体员工统一思想,保持信心;严格控制成本,勤练自身内功;认真做到以目标为导向,结果为导向,我们定能“否极泰来”,转危为安!